公司新闻李保军到济宁怡亚通公司调研座

近日，济宁国投副总经理李保军到济宁怡亚通公司开展调研座谈，投资管理部经理、济宁怡亚通董事长张津豪陪同。

会上，济宁怡亚通总经理玄虎对公司年度工作完成情况及年度公司运营计划做了详细汇报。玄虎表示，在公司筹备初期，济宁怡亚通克服困难，制订规范管理制度、完善组织架构，为公司规范化管理与业务运营奠定了坚实基础。成立之初，承担了供应链走进济宁大会承办工作，配合政府企业完成招商引资工作，积极争取政府补贴等相关优惠政策7项，为公司后续发展打下了牢固基础。

玄虎指出，年度公司将全面展开业务运营工作，一是围绕优势产业的核心企业和细分行业的龙头企业，做深做透产业及区域细分市场，提供采购执行和销售执行等广度供应链服务。二是围绕特色产业的1+N(核心企业的上下游中小企业）和区域细分行业的同类中小企业，开展供应链业务及供应链金融服务。三是整合产业链上下游资源和怡亚通市场及产品资源，对接各地政府、国企及社会需求，打造嵌入式产业“整合+营销”平台服务。

张津豪代表济宁怡亚通董事会表示，将全力支持济宁怡亚通经营发展计划，全力配合济宁怡亚通业务拓展，在资金、渠道等方面提供应有支持。

李保军对济宁怡亚通年工作成果和年工作计划表示充分肯定。他指出，济宁怡亚通是由济宁国投与深圳怡亚通合作成立的供应链管理服务公司，在济宁市委、市政府及相关部门和企业的共同努力下，圆满完成了市委、市政府、投促局交给济宁国投的招商引资任务，较好地完成了济宁国投制定的任务目标，完善了办公体系、充实了人员队伍、健全了组织架构，各方面成效卓著。

李保军对济宁怡亚通下步发展提出了三点要求，一是强化学习、增强信心，全体员工要认真学习济宁国投管理制度、贯彻怡亚通供应链经营理念，服从公司管理，把公司平台当做自己安身立命的基础所在，实现公司发展同员工发展的有机统一、深度融合。二是协同发展、勇于交流，国投公司投资板块业务涉及领域广、资源储备丰富，要互通有无，把握优质客户，搭建高效平台，严谨开展业务。三是拧绳聚力、明确目标，要遵守制度安排，推进专业化管理，清晰内部管控。

李保军强调，从济宁怡亚通整体企业规划方向来看，未来发展大有可为，国投公司将在资金、资源、项目上进行倾斜，全力扶持济宁怡亚通供应链业务做大做强。最后，李保军代表济宁国投向济宁怡亚通全体员工表达了美好祝愿。

济宁怡亚通将以此调研座谈为契机，积极作为，苦干实干，对接整合资源，提升，为集团降本增效、提高营收，做出贡献！

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