企业经营为什么需要精神的力量

越是优秀的企业，越善于运用精神的力量，反之亦然。培育这个力量的核心手法是：定义和实践企业经营方针。

　　所谓经营方针，是企业在经营活动中，对围绕企业经营活动所发生的各种关系的认识和态度的总和，是指导和规范企业生产经营活动的重要思想观念。

　　为什么企业需要经营方针呢？可以从以下四个方面进行解读。 　　　

一、明示理念目标的需要

　　为了向企业内外部传递经营意志，激发员工工作积极性，有必要就企业经营理念以及企业追求的愿景目标进行阐述。所谓企业经营理念，是指企业除了赚钱以外存在价值或目的的语言表达。

　　企业愿景目标，是企业家对企业长远甚至终极目标的描述，是企业家希望做一家什么样的企业的意志表达。企业愿景目标可大可小、可高可低，有人把企业规模或行业地位作为追求目标，也有人把产品或服务质量作为追求目标，还有人把管理和品格的高度作为追求目标。

　　定义好的经营理念和愿景目标，有利于企业凝心聚力，是企业家重要的工作之一。

二、规范经营行为的需要

　　经营企业无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或其他遵守事项，具体包括价值观或行为准则等内容，可以参照国家核心价值观的形式进行定义。

　　企业家一定要用正确的价值观念约束自己、要求员工，力争做遵纪守法、诚实守信的企业公民。

三、提升管理效率的需要▼如果没有价值观或行为准则的指引，就有可能发生两种情况：一种情况是大家各行其是，凭各自的经验或感觉做事，可能会错误百出；另一种情况是，事无巨细地向领导请示汇报，管理效率低下，还可能因此失去处理问题的最佳时机。

在企业竞争越来越白热化的当下，经营方针绝不是可有可无的摆设，它会显现出更重要的价值。

四、建设企业文化的需要

　　　企业文化是企业竞争力的重要部分，它既可以赋予一个企业不同的品格，还可以起到凝聚团队、激发员工的作用。

▼企业文化通常由三个部分组成：一是核心价值理念，也就是企业经营方针；二是员工的行为习惯和行动智慧，也就是员工长期养成的做人做事的习惯；三是各类外在的可视化文化符号。

其实，这三个部分是相互联系和相互作用的有机整体。如果一个企业能够用美好、先进的经营方针约束员工、影响员工，并能够让员工养成良好习惯，积极付出卓越行动智慧，那么我们说这个企业拥有了优秀的企业文化。

除了经营理念、愿景目标、价值观以及行为准则等之外，企业经营方针或经营哲学还可以“企业伦理”的形式对诸如“企业与员工、企业与客户、企业与社会、企业与对手、企业与供应商”等关系进行论述，以便更好地统一员工思想，规范员工行为，提高工作效率，持续升华企业文化的格调和内涵。

利他文化六大服务版块

战略合作伙伴：

山东水建集团、天天有机生态农业有限公司、圣城文化旅游公司、长恒信事务所集团、海尔集团、鲁抗集团、山推集团、太阳纸业、华勤集团、百姓直通车眼镜、晟豪国际物流、联合纸业、兴唐地产、天峰房地产、济宁京和房地产、北城集团、银香伟业、信泰农科股份、成友食品集团、北疆饭店、闻春礼烧鸡、祥源股份、彭公食品、舜邦生物科技、赛德丽漆业集团、临沂市供销社、山东和信会计师事务所、深圳市国税局、一诺集团、仁和亿通财富、鹿洼煤矿、金威集团、山东卡松石化、南阳湖农场、王义红木、百灵中央空调集团、微山矿服中心、大地估价公司、七星水世界、山东三山农科、山东大觉寺产业园、上海冠群芳、生源煤业（集团）、新众通安防、久安消防工程、苏州卡尔玛地板、桂林阿凡达旅游区、CCTV《财智论语》、银岱基金、鄂尔多斯紫竹集团、宁波一休童装、中韩庆尚北道游学夏令营、霍家街小学等全国知名项目和企业。

利他传媒服务理念：

用生命做事

客户的事情就是我们的事业

责任至上，团队致胜

一家人、一件事、一辈子

理念即行动

有沟通才有可能

帮助别人就是成就自己

策划咨询

北京看白癜风的好医院
北京看白癜风的好医院

转载请注明：http://www.jiningshizx.com/jnxs/5311.html