坚持改变成长枣庄银行济宁分行宣传营

开门红活动开展以来，枣庄银行济宁分行迅速进入角色，加大宣传力度，努力提高服务水平，坚持做好外拓营销，分行上下营销势头良好。

一、勤调度，强化组织到位

班子成员坚持每日晨会调度，总结昨日工作，点评各战区营销业绩，对存在的问题、不足进行逐项分析，有针对性地采取措施。同时，深入县区网点了解营销情况，为各网点切实解决开门红活动中存在的困难，鼓励大家上下一心，快一拍、争主动、抢先机，誓夺收官和“开门红”活动胜利。

二、多培训，强化营销技能

济宁分行充分利用班后时间，组织开展了网点效能提升、营销专项技能和网点礼仪服务等培训活动，结合分行现状和营销薄弱环节，有针对性、有措施地抓提高、抓进步，让全体员工在业务营销和操作中得心应手，提高宣传质量和营销效率，让全员营销的理念更加深入人心。

三、广营销，丰富宣传方式